Struktur und Ablauf eines Trainings

Analyse / Bestandsaufnahme der Ist-Situation

Arbeitsplatzanalyse, Interviews, Befragung oder Hospitation

Aktion

Beispielsweise Nachbildung einer betrieblichen Alltagssituation in einer ungewohnten Lernumgebung (Natur, Hochseilpark, Wasser etc.) oder im Seminarraum

Reflektion

Gemeinsame Auswertung des Erlebten durch die Handelnden, Beobachter und Trainer

Transfer

Übertragung der Lernerfahrung auf den betrieblichen Alltag unter Festlegung neuer Ziele und Spielregeln

Prozessbegleitung

Überprüfung des Seminarerfolges im betrieblichen Alltag, Coaching, Prozessbegleitung von Teams und Projektgruppen